https://repositorio.ufba.br/handle/ri/1339 2026-04-17T05:06:14Z https://repositorio.ufba.br/handle/ri/15418 Título: Teoria dos contratos, governança corporativa e auditoria: delineamentos para a discussão em teoria da contabilidade Autor(es): Bruni, Adriano Leal; Lima Filho, Raimundo Nonato; Pereira, Antonio Gualberto; Faria, Juliano Almeida de; Rocha, Joseilton Silveira da Abstract: Frente à lacuna por que passa a teoria contábil que não conta com um corpo de conhecimentos consolidado, discutir alguns delineamentos significativos para pesquisa é uma forma de fomentar um entendimento mais loquaz do atual estado da arte neste campo do conhecimento e apontar caminhos frente aos desafios que se apresentam. O objetivo deste trabalho é indicar alguns aspectos relevantes definidos pela teoria positiva da contabilidade, a despeito da teoria dos contratos e seus desdobramentos para o papel da contabilidade na minimização dos conflitos de agência e redução da assimetria de informação, o papel da governança corporativa quanto à melhoria dos controles internos e busca de uma maior transparência nas relações entre agente e principal e, não menos importante, o papel da auditoria no monitoramento dos contratos. A teoria da contabilidade tem se servido deste cabedal teórico-conceitual para explicar muito dos fenômenos sobre os quais “lança luz” e, frente às novas demandas apontadas pelo processo de regulamentação por que passa a contabilidade, haja vista a própria Lei Sarbanes & Oxley, representa um pilar a ser observado cuidadosamente no estudo das diversas nuances deste cenário desafiador e instigante. Editora / Evento / Instituição: RBC: Revista Brasileira de Contabilidade Tipo: Artigo de Periódico 2010-01-01T00:00:00Z https://repositorio.ufba.br/handle/ri/15417 Título: A presença do efeito framing em práticas orçamentárias: um estudo experimental Autor(es): Pereira, Antonio Gualberto; Bruni, Adriano Leal; Rocha, Joseilton Silveira da; Castro, Miguel Angel Rivera; Lima Filho, Raimundo Nonato Abstract: O objetivo deste trabalho é analisar a eventual presença do efeito framing em práticas relacionadas ao orçamento empresarial. Para atingir o objetivo da pesquisa foi realizado um experimento em uma amostra com 99 estudantes de pós-graduação na cidade de Salvador, Bahia. Para medir a associação entre o framing e práticas orçamentárias utilizou-se o teste qui-quadrado, a análise fatorial e o modelo de regressão ordinal, utilizados para verificar se o envolvimento com práticas orçamentárias pode minimizar o efeito do framing. Os principais resultados permitiram corroborar as suposições indicadas por outras pesquisas empíricas sinalizadas por este trabalho. Verificou-se a presença do efeito framing tanto em relação à qualidade da elaboração de previsões orçamentárias, apresentadas em termos de sucesso [fracasso], quanto em relação à classificação da rentabilidade da empresa, apresentada em termos de lucro [prejuízo]. Por fim, verificou-se que o envolvimento com práticas orçamentárias não é capaz de minimizar a presença do framing, sendo que a variável envolvimento com o processo orçamentário, presente no modelo de regressão, não explica, por si só, a presença do efeito framing. Editora / Evento / Instituição: Revista de informação contábil (UFPE) Tipo: Artigo de Periódico 2011-01-01T00:00:00Z https://repositorio.ufba.br/handle/ri/15415 Título: Os investimentos em tecnologia no setor público: um modelo proposto à luz dos pressupostos da racionalidade limitada Autor(es): Suzart, Janilson Antonio da Silva; Rocha, Joseilton Silveira da; Souza, Antônio Ricardo de Abstract: O uso de tecnologias de informação e comunicação tem sido intensificado no setor público, durante as últimas décadas. Entretanto, há poucas informações sobre o processo decisório para a definição de investimentos em tecnologia no setor público. Esta pesquisa se propõe a identificar as principais fontes informacionais, que afetam o processo decisório de investimentos em tecnologia no setor público. O modelo de racionalidade limitada foi escolhido como modelo decisório teórico. A pesquisa baseou-se em uma abordagem qualitativa, constituindo uma pesquisa exploratória e de campo, apoiada nos procedimentos de pesquisa bibliográfica e entrevista. Os resultados da pesquisa bibliográfica e da entrevista assim como os pressupostos do modelo de racionalidade limitada propiciaram a identificação de quatro grupos de variáveis independentes: (i) informações contábeis; (ii) informações jurídicas; (iii) informações operacionais; e (iv) outras informações consideradas pelo decisor. Em relação à variável dependente do modelo, foi utilizado o nível de utilidade do tomador de decisão. A principal limitação desta pesquisa está relacionada à utilização de única tecnologia: o Siafi. Tipo: Artigo de Periódico 2011-01-01T00:00:00Z https://repositorio.ufba.br/handle/ri/15359 Título: Diretrizes para implantação e monitoramento de estratégias na administração publica estadual: uma proposta baseada no Balanced Scorecard. Autor(es): Albuquerque, Kátia Silene Lopes de Souza; Rocha, Joseilton Silveira da Abstract: O objetivo desta pesquisa foi verificar se um modelo de gestão baseado na filosofia do balanced scorecard (BSC) favorece a implantação da gestão estratégica na administração pública. Esse objetivo foi subdividido em dois objetivos específicos, que são: (a) verificar se o governo do estado da Bahia possui os instrumentos gerenciais necessários para a aplicação de um modelo de gestão baseado no balanced scorecard; e (b) propor um modelo conceitual de monitoramento e operacionalização das estratégias da administração pública com base no BSC. Verificou-se que a administração pública, possui instrumentos legais obrigatórios, o PPA e a LOA, de médio e curto prazo respectivamente, que possuem estratégias, objetivos, metas e pelo menos um indicador por programa, e no caso específico do Estado da Bahia, mesmo não sendo exigido legalmente, ainda contou com o Planejamento Estratégico. Portanto, fica comprovado que o governo da Bahia possui os instrumentos gerenciais propícios à implantação do modelo conceitual de gestão baseado no balanced scorecard. Conclui-se, portanto, que um modelo conceitual para monitoramento da estratégia na administração pública, baseado no balanced scorecard, poderá contribuir para promover a eficácia na implantação ou implementação da estratégia na gestão pública, pois ao utilizar perspectivas que possuem uma relação de causa e efeito traduz a estratégia em operações, permitindo um feedback das atividades realizadas aos seus gestores. Além disso, possibilita verificar se as ações implementadas estão alinhadas com as estratégias e a visão da organização. Tipo: Artigo de Periódico 2010-01-01T00:00:00Z