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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/8765
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Guimarães, Maria do Carmo Lessa | - |
dc.contributor.author | Albuquerque, Frederico de Freitas Tenório de | - |
dc.creator | Albuquerque, Frederico de Freitas Tenório de | - |
dc.date.accessioned | 2013-03-05T13:22:35Z | - |
dc.date.available | 2013-03-05T13:22:35Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/8765 | - |
dc.description | p. 1-155 | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta pesquisa buscou responder como vêm sendo realizadas as auditorias operacionais pelo Tribunal de Contas da União (TCU) e quais os seus principais desafios no contexto contemporâneo da administração pública. Serviram de lastro para o estudo duas das características mais representativas das auditorias operacionais: a adoção de critérios de auditoria que avançam para além dos tradicionais parâmetros formais e legais, avaliando as ações e programas de governo segundo indicadores de desempenho tais como economicidade, eficiência, eficácia e efetividade; e a utilização de métodos e estratégias adequados para a avaliação dos indicadores de desempenho propostos. Ao examinar tais características, a pesquisa objetivou analisar se as auditorias operacionais vêm cumprindo o seu duplo papel de contribuir para a melhoria do desempenho da ação de governo, através de recomendações voltadas para o aprimoramento da gestão pública, e de garantir informações acerca do desempenho dos programas e organizações governamentais, consubstanciadas em avaliações sobre os resultados e impactos dos programas e políticas públicas. Para a consecução dos objetivos propostos, esta pesquisa utilizou-se da estratégia de estudo de caso da experiência do TCU com a realização de auditorias operacionais, desenvolvida ao amparo do Acordo sobre Cooperação Técnica firmado entre os governos do Brasil e do Reino Unido, assinado em 1998. Os resultados revelaram que ainda não foram introduzidos na Administração Pública federal brasileira os meios e ferramentas necessários para a viabilidade do modelo de gerenciamento com base em desempenho, como indicadores e sistemas de gestão por objetivos e metas. Este cenário tem repercutido no escopo das auditorias do TCU, as quais enfatizam os sistemas, procedimentos e processos de gestão, apresentando recomendações voltadas para o aprimoramento das práticas administrativas, mas ainda não contemplam, plenamente, diante da carência de dados, avaliações acerca dos resultados e impactos dos programas e políticas públicas. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/frederico_albuquerque.pdf | pt_BR |
dc.subject | Gestão Pública | pt_BR |
dc.subject | Controle Externo | pt_BR |
dc.subject | Tribunal de Contas | pt_BR |
dc.subject | Auditoria Operacional | pt_BR |
dc.subject | Indicadores de Desempenho | pt_BR |
dc.subject | Public Management | pt_BR |
dc.subject | External Control | pt_BR |
dc.subject | Court of Auditors | pt_BR |
dc.subject | Operational Audit | pt_BR |
dc.subject | Performance Indicators | pt_BR |
dc.title | A auditoria operacional e seus desafios: um estudo a partir da experiência do Tribunal de Contas da União | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação de Mestrado Profissional (NPGA) |
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