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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/8121
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Hastenreiter Filho, Horacio Nelson | - |
dc.contributor.author | Souza, Eduardo de Queirós | - |
dc.creator | Souza, Eduardo de Queirós | - |
dc.date.accessioned | 2013-01-24T17:35:54Z | - |
dc.date.available | 2013-01-24T17:35:54Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/8121 | - |
dc.description | p. 1 - 133 | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta dissertação propõem-se a apresentar um modelo de implementação da gestão estratégica em organizações públicas com uso integrado do Balanced Scorecard (BSC) e do Governo Matricial (GM), após apresentar uma revisão bibliográfica sobre o Balanced Scorecard e sobre o Governo Matricial, na qual foram estabelecidos elementos de comparação e análise entre estas duas metodologias e foram identificadas as possibilidades de complementaridade entre elas para auxiliar a implementação da estratégia de organizações públicas. O modelo é composto por seis etapas: Concepção da Estratégia; Tradução da Estratégia (Planejamento Estratégico); Alinhamento da Organização com a Estratégia; Atribuição de Responsabilidades; Alinhamento dos Processos internos com a Estratégia (Planejamento Operacional); Acompanhamento e Avaliação de Resultados. Para a elaboração do modelo proposto foi estudado o caso da implementação conjunta das duas metodologias no Ministério da Saúde. E ao final do trabalho cumpriram-se os objetivos propostos, pois o GM e o BSC foram analisados à luz dos elementos de comparação propostos, foram identificados os pontos de complementaridade entre as metodologias, e por fim foi apresentado um modelo que possibilita auxiliar a implementação da estratégia em organizações públicas. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/eduardo_de_queiros_souza.pdf | pt_BR |
dc.subject | Balanced Scorecard | pt_BR |
dc.subject | Governo Matricial | pt_BR |
dc.subject | Gestão Estratégica | pt_BR |
dc.subject | Gestão Estratégica Pública | pt_BR |
dc.subject | Balanced Scorecard | pt_BR |
dc.subject | Matrix Government | pt_BR |
dc.subject | Strategic Management | pt_BR |
dc.subject | Public Strategic Management | pt_BR |
dc.title | Proposta de um modelo de implementação da gestão estratégica em organizações públicas com o uso integrado do balanced scorecard e do governo matricial: um estudo de caso no ministério da saúde | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação de Mestrado Profissional (NPGA) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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