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dc.contributor.authorAraújo, Uajará Pessoa-
dc.contributor.authorCabral, Sandro-
dc.creatorAraújo, Uajará Pessoa-
dc.creatorCabral, Sandro-
dc.date.accessioned2011-09-28T17:42:51Z-
dc.date.available2011-09-28T17:42:51Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.issn1413-2311-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2955-
dc.descriptionp. 1-24pt_BR
dc.description.abstractAs empresas têm recorrido às inovações como forma de sobreviverem no atual contexto competitivo. Em um ambiente inovativo, a rotina é eventualmente percebida mais como barreira a ser vencida do que como elemento facilitador da inovação. Assim contextualizado, entender a relação entre inovação e rotina é o objetivo deste trabalho que se valeu de uma empresa inovadora para um estudo de caso longitudinal com múltiplas unidades de análise, empregando um modelo baseado na aprendizagem organizacional como instrumental analítico. Com base nos construtos teóricos e na observação da realidade, é possível confirmar o antagonismo entre a rotina e a inovação. No entanto, dentro dos limites do caso analisado, tal relação ocorreu de forma reversa ao indicado por Schumpeter, na medida em que a excessiva importância conferida aos processos de inovação acabou por dificultar o andamento da rotina. Ao final, sugere-se que um melhor equilíbrio entre rotina e inovação pode representar oportunidades interessantes para as organizações.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectAprendizado organizacionalpt_BR
dc.subjectTeoria evolucionistapt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectorganizational learningpt_BR
dc.subjectEvolutionary theorypt_BR
dc.subjectInnovationpt_BR
dc.titleRelações entre inovação e rotina: evidências de um caso empíricopt_BR
dc.title.alternativeRevista Eletrônica de Administraçãopt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.identifier.numberv. 14, n. 2.pt_BR
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